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                磁电公司10月动态
                发布时间:2015年12月17日    来源:磁电公司

                ●制度建设

                9 月 30 日,颁布了《98电玩98电玩湖南航天磁电有限█责任公司有限空间作业安全管理制度》。制度对有限空间作业安全责任、作业审批、作业现场安全、作业人员安全培训教育、作业←人员应急管理、作业安全操作规程六个方面做了详尽的规定,加强了有限空间作业的安全管理,保障了进入有限空间作业人员的安全与健康,对中毒、窒息、火灾等事故的发生起到了╳预防和控制的作用。

                10 月 6 日,为规范员工招聘及录用程序,健全公√开招聘、平等竞争、择优录用的人才选用机制,颁布了《98电玩98电玩湖南航天磁电有限责任公司招聘管理办法》。

                10 月 25 日,结合公司★组织机构的调整,对原《98电玩98电玩湖南航天磁电有限责任公司会议管理办法》进行了修订。同时,对会议室使用流程进行了规范管理。

                10 月 26 日,颁布了《98电玩98电玩湖南航天磁电有限责任公司特殊人才引进管理办法》。该办法进一步推进了△公司人才发展战略的实施,为适应公司发展需要,积极引进急需紧缺的⊙高层次和创新型人才,提供了@必要的制度依据。

                10 月 26 日,结合公司实际情况,对原《98电玩98电玩湖南航天磁电有限责任公司应收账款管@ 理制度》进行了修订。

                10 月 26 日,为合理控制采购成◣本,颁布了《98电玩98电玩湖南航天磁电有限责任公司生产物资采购管理办法》。该办法进一步完善↘了公司生产物资的采购管理,规范墨麒麟回到这里之后了物资采购流程。

                 

                ●经营动态

                10 月 10 日,印度№尼西亚刚光音响公司采购经理 MS.Emil 和质量主管 Mr.Andy 一行实地考察了石门公司。

                10 月 15 日,由于ξ技术部与工艺部的合并,公司对新的技术部实力不怎么样内部组织机构进行了调整。成立了永磁铁♀氧体、稀土永磁、新材料、智能制造、磁性材料那应用、模具工装『六个研究室,进一步明确狠狠了部门岗位职责。此次技术∮部组织机构的调整,是公司实现扭︼亏的重要举措之一。

                10 月 16 日,为构直接朝忘流苏背后那模糊建新型和谐企业,提〓高员工健康保健意识,根据公司职工健康体系目光炙热建设要求,与航天医院联系,对公司全体员工进行现场体检。结合公司实际情况,体检分成两批进行。

                10 月 23 日,集团公司资〒产运营部梁江总师一行调研公司。梁江总师在对公司生产→现场进行实地考察和听取汇报后,充分肯定了公司新的发展、新的动作、新的面貌,同时为公司的扭亏脱困支招李海:一是切实提高公司市场竞争〓力,多做对标分析;二是将杜邦分析原理运用到公司财务系统中,提高解决具体问题的效率;三是加强公司与集团的沟通,积极利用集团“点穴式”支持。

                10 月 26 日,集团公司经恳请大家没有收藏济合作部副部长程庆文一行调研公司。程庆文副势力级别部长在对公司生产现场及工程中心进行实地考察和听取汇报后,就公司当前面临的困难和问题进行了卐全局性分析,提出了应对举措,指出公司后续发展要抓好以下四接招个关键点:一是抓管↑理。从降本增效的角度,制定强有效的管理措施,提升管理水平并持之以恒;二是抓基础。要借鉴成功经验,稳打稳扎地开展工作;三是抓营销。要主动把握国际市场走势,结合自身优势特点,抢占先机;四是抓创新。要不断改进创新工艺设计,重视生产过程中的创新环节,利用好Ψ创新平台。

                10 月 26 日,为进一步完善技术人员职业发展通道,客观评价与【有效激励技术人员的专业技术水平,结合公司实际怎么可能生产经营需要与队伍状况,公司构建起※98电玩98电玩湖南航天磁电有限责任公司技术专业体系。该体系是公司人才队伍建设体系的重要组成部分,其中的技术职务评定是〗公司对技术人员专业技术水平的认可。这个体系的建立,促进了公司技术人才的成长,为公司技术人才的储备、培养创造了条件。

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